Durante el mes de agosto, coordinadores de diversas áreas de Macom participaron en una inmersión en el sistema de producción Toyota conocido como Lean Manufacturing.
Lean Manufacturing es una filosofía de gestión centrada en la reducción de 7 tipos de residuos: sobreproducción, tiempo de espera, transporte, manipulación, sobreprocesamiento, inventario, movimiento y defectos. Las herramientas Lean incluyen procesos de análisis continuo (kaizen), producción pull (en el sentido de kanban) y elementos/procesos a prueba de fallos (Poka-Yoke). La fabricación ajustada fue desarrollada por el ejecutivo de Toyota Taiichi Ohno durante el periodo de reconstrucción de Japón tras la Segunda Guerra Mundial.
La inmersión en la materia se dividió en dos fases. En la primera, los participantes asistieron a sesiones de formación impartidas por el presidente de Macom, el Sr. Jim Kuo, que pudo transmitir toda su experiencia de más de 22 años en la gestión de fábricas en la planta de Hoshisaki America en Georgia (Estados Unidos) y, desde hace 6 años, como presidente de Macom.
Las sesiones de formación abarcaron conceptos y técnicas centrados en mejoras como: agilidad de la producción, reducción de costes, mayor capacidad de producción y mejora continua.
En la segunda fase de este proyecto, los participantes se dividieron en dos grupos y se les planteó el reto de mejorar sistemáticamente los procesos de la fábrica. Su pericia profesional, experiencia y conocimientos, junto con las técnicas aprendidas en la formación, fueron esenciales para desarrollar soluciones al reto propuesto.
"El proceso de fabricación ajustada nos permite reflexionar sobre cómo utilizar las técnicas en todos los ámbitos, incluida la administración, maximizar el valor para el cliente y minimizar los residuos, es decir, crear valor con menos recursos." dijo Jim, presidente de la empresa.
La metodología Lean Manufacturing es un importante aliado para aumentar la productividad de las empresas, al tiempo que reduce los costes y mejora los recursos disponibles, factores fundamentales para la competitividad de cualquier negocio.
Iniciativas como ésta fortalecen la gestión presente y futura y refuerzan el espíritu innovador y de equipo de Macom. ¡Enhorabuena a todos!
